為進一步加強制度體系建設，協(xié)同推進風險管控與企業(yè)治理，加強所屬企業(yè)制度建設及風控管理工作，以規(guī)范內(nèi)部控制系統(tǒng)為抓手推動企業(yè)管理水平進一步提升，近日，綠水公司到龍門水務公司召開制度建設暨風控管理工作座談會。市水務集團風險控制部經(jīng)理馬蓉，綠水公司黨支部副書記陳澤軍、副總經(jīng)理毛立學、相關部門負責人，龍門水務公司領導班子成員及內(nèi)設部門主要負責人參加會議。

會上，綠水公司綜合部、經(jīng)營部、管理部結合集團與綠水公司《議事規(guī)則》《投資管理辦法》《人事勞動分配管理辦法》《經(jīng)營管理制度》等基本制度進行了宣貫，并對如何開好經(jīng)營分析會作出了具體指導。

會議指出，龍門水務公司在2023年12月加入惠州水務集團“大家庭”以來，緊跟市國資委有關要求，積極對標集團和綠水公司，通過開展規(guī)章制度修訂，抓好年度重點工作任務分解，加強企業(yè)合規(guī)、風險管理建設等工作，進一步理清各個治理主體的權責邊界，公司治理結構更加明確。會議還對近期龍門水務公司主要經(jīng)營生產(chǎn)工作進行了交流研討。

此次座談會，進一步加深了龍門水務公司領導干部對現(xiàn)代國有企業(yè)治理架構的認識理解，提高了企業(yè)風險管控意識，為龍門水務公司“有章可循”“有據(jù)可依”開展規(guī)范化管理工作奠定了堅實基礎。

綠水公司在市水務集團的領導下，始終堅持深入學習貫徹習近平總書記關于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設的重要論述精神，以2024年“管理提升年”為契機，強化制度建設，防范風險管控，不斷提升企業(yè)治理能力，加快完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，構建現(xiàn)代化管理體系，筑牢國有企業(yè)高質量發(fā)展基石。

（綠水公司）